Hull City: rilevante perdita con paracadute

La società “The Hull City Association Club (Tigers) Limited”, cui fa capo il club di calcio inglese “Hull City”, militante nella Championship, ha chiuso il bilancio al 31 luglio 2012 con una rilevante perdita di £ 8,7 milioni, che fa seguito ad un’ulteriore perdita rilevante, registrata nel 2010/11 di £ 20,5 milioni. A mitigare in parte le perdite ha contribuito il “paracadute” fornito dal Premier League di £ 13 milioni.

La società è controllata da “Allamhouse Limited”, che a sua volta è controllata dal Dr. Assem Allam, uomo d’affari di origini egiziane.

Dal punto di vista sportivo l’Hull City ha raggiunto in Championship 2011/12 l’ottavo posto, con 68 punti.

La continuità aziendale è stata ed è garantita dalla proprietà. La società holding ha fornito i fondi necessari per far fronte a tutti gli obblighi di negoziazione e continuerà a farlo.

Il Fatturato è stato pari a £ 11 milioni, e risulta in diminuzione di £ 405 mila, rispetto all’esercizio precedente. L’anno della storica promozione in Premier League, il 2007/2008, Hull City fatturò £ 11,2 milioni.

Conto Economico £/1000	2012	2011
Fatturato Netto	11.042	11.448
Costo del Personale	-        19.005	-     21.209
Ammortamento calciatori	-          3.634	-       5.868
Altri costi operativi	-          8.718	-       8.295
Totale Costi operativi	-        31.358	-     35.371
Risultato cessione calciatori	607	-       8.332
Paracadute da Premier League	13.016	15.563
Oneri straordinari		-       2.825
Ebit	-          6.693	-     19.516
Proventi e oneri finanziari	-          2.078	-          956
Risultato prima delle tasse	-          8.771	-     20.472
Costo Personale/Fatturato+Parcadute	79%	79%
Fonte: Bilanci Hull City       Elaborazione: Luca Marotta

Il costo del personale supera il fatturato e ammonta a £ 19 milioni, nel 2010/11 era pari a 20,5 milioni. Raffrontando il costo del personale con il fatturato aumentato del “paracadute”, si ha una percentuale notevole del 79%.

Riclassificazione dello Stato Patrimoniale
Impieghi	£/1000	Fonti	£/1000	%
Attività non correnti	3.775	Passivo non corrente	49.705	85%
Attività correnti	6.696
Patrimonio Netto Negativo	47.910
		Passivo corrente	8.676	15%
Totale Impieghi	58.381	Totale Fonti	58.381
Fonte: Bilanci Hull City       Elaborazione: Luca Marotta

Il Patrimonio Netto è negativo per £ 47,9 milioni. Nel 2010/11 era negativo per £ 39,1 milioni. La variazione è dovuta alla rilevante perdita d’esercizio.

L’indebitamento finanziario netto pari a £ 48,7 milioni, risulta in aumento rispetto al valore di £ 40,5 milioni del 2010/11.

Posizione Finanziaria Netta (Net Debt) £/1000	2012	2011
Disponibilità Liquide	79	521
Debiti verso Amministratori	-             825	-
Debiti verso Controllante	-        48.007	-     41.006
Totale	-        48.752	-     40.485
Fonte: Bilanci Hull City       Elaborazione: Luca Marotta

Da segnalare che Assem Allam, in qualità di amministratore, ha effettuato un prestito infruttifero, per £ 825 mila.

 

Conclusioni.

Indubbiamente, la Championship è molto diversa dalla Premier League, e il bilancio dell’Hull City lo conferma. Un po’ come il rapporto tra Serie A e Serie B in Italia.

Luca Marotta