Dal campo da volley all’azienda: UYBA Coaching e la formazione esperienziale che trasforma i team

Energia, strategia e gioco di squadra non appartengono solo al campo da volley: possono diventare potenti leve di sviluppo umano e organizzativo. È da questo presupposto che, il 12 dicembre 2025, ottanta partecipanti di una società multinazionale attiva nello sviluppo di piattaforme e soluzioni digitali hanno preso parte a un’esperienza di formazione esperienziale unica nel suo genere.

Fin dalle prime fasi, l’obiettivo è stato chiaro: coinvolgere persone con anni di esperienza in azienda e nuovi ingressi in un percorso che andasse oltre la formazione tradizionale, trasformando valori chiave come fiducia, collaborazione e responsabilità in comportamenti concreti, osservabili e trasferibili nella quotidianità lavorativa.

Otto team, una sfida condivisa

I partecipanti sono stati suddivisi in otto team e hanno affrontato un ciclo dinamico di prove progettate per stimolare diverse dimensioni del lavoro di squadra. Ogni gruppo è stato affiancato da una figura di riferimento – una giocatrice UYBA, un tecnico o un coach di Kairos Solutions – selezionata in base alla natura specifica dell’attività.

Alcune prove si sono svolte direttamente sul campo, dove l’adrenalina e il coinvolgimento sono stati amplificati dalla presenza di una campionessa al proprio fianco. In queste attività, i partecipanti hanno potuto sperimentare in prima persona fiducia reciproca, comunicazione rapida e coordinamento sotto pressione.

Dalla tattica sportiva alla strategia aziendale

Accanto alle sfide più fisiche, il percorso ha incluso momenti di riflessione strategica e analisi mentale. Emblematica la prova nella sala tattica, in cui i team hanno lavorato sulla capacità di prevedere traiettorie e schemi di gioco.

Un’attività fortemente evocativa che ha permesso di creare un collegamento diretto con la realtà aziendale: anticipare flussi di comunicazione, prevedere criticità e individuare soluzioni efficaci sono competenze trasversali fondamentali anche nei contesti organizzativi complessi.

Valori tradotti in comportamenti

Ogni prova è stata progettata per richiamare una competenza o un valore aziendale, precedentemente decodificato insieme al management e alla funzione HR, e per collegarlo a comportamenti concreti applicabili nel lavoro quotidiano.

La struttura dell’esperienza ha alternato momenti collaborativi e prove competitive, mantenendo elevato il livello di attenzione e restituendo un percorso rapido, coinvolgente, giocoso e al tempo stesso profondamente significativo.

Inclusione e ruolo attivo di tutti

Un elemento centrale del progetto è stata l’inclusione. Le persone impossibilitate a partecipare alle prove fisiche hanno assunto ruoli di team manager, occupandosi dell’organizzazione della squadra, del processo decisionale e del contributo strategico nelle attività non fisiche.

In questo modo, ogni partecipante ha potuto portare valore all’interno del team, rafforzando il senso di appartenenza e la responsabilità condivisa.

Fiducia, errore e apprendimento

L’esperienza si è conclusa con una riflessione guidata, focalizzata in particolare sul tema della fiducia e sulla gestione dell’errore: due elementi centrali per il lavoro di squadra, soprattutto nei contesti complessi tipici delle grandi organizzazioni.

In sintesi, UYBA Coaching ha dimostrato come sport, riflessione strutturata e ruolo attivo dei partecipanti possano diventare una combinazione vincente non solo sul campo da gioco, ma anche nei percorsi di sviluppo aziendale, facendo emergere quelle dinamiche e quei comportamenti che fanno la differenza ogni giorno nel lavoro di squadra.