POLITICHE DI MARKETING DEGLI IMPIANTI SPORTIVI

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UNIVERSITA' DEGLI STUDI DI BRESCIA

Facoltà di Economia

Corso di Laurea in Economia e Gestione Aziendale

POLITICHE DI MARKETING DEGLI IMPIANTI SPORTIVI

Fabrizio Tarzia

Anno 2009/2010

Introduzione

Cap.1 Il settore sportivo

1.1 Il settore dello sport in Italia
1.2 Un settore in continuo sviluppo
1.3 L'avvenimento sportivo e la dottrina del marketing
1.4 Il triplice valore comunicativo delle imprese sportive

Cap. 2 Applicazione del marketing all'interno delle imprese sportive

2.1 Tipologie di marketing sportivo
2.2 Applicazione della psicologia di marketing allo sport per capire i bisogni degli individui
2.3 I rapporti e gli svuluppi di scambio nel mercato sportivo

Cap. 3 Il marketing nella gestione di uno stadio moderno

3.1 Stadio elemento base di una gestione sportiva
3.2 Importanza del marketing per gli impianti sportivi
3.3 Product extension
3.4 Gli elementi che caratterizzano il prodotto stadio
3.5 Il coinvolgimento delle nuove tecnologie
3.6 Il co-marketing e l'operazione di sponsorizzazione
3.7 La cessione dei Naming Rights
3.8 L'andamento dei mercati e la necessità di una strategia di marketing diversificata

Cap. 4 Il caso Amsterdam ArenA

4.1 Pioniere europeo di un cambiamento epocale
4.2 L'Amsterdam Arena Advisory

Cap. 5 L'Istituto per il Credito Sportivo (ISC)

5.1 Finalità del ISC
5.2 Statistiche sui mutui concessi
5.3 Bilanci al 31/12/2009

Cap. 6 Differenza tra il calcio italiano e il resto d'Europa

6.1 Pochi investimenti sulle strutture
6.2 I diritti tv
6.3 Il merchandising

Conclusioni

Bibliografia